2020年8月17日下午至2020年8月18日，由国资委研究中心和商业信用中心共同组成的“国有企业采购与供应链信用风险防范”课题组集中对浙江省能源集团有限公司、物产中大集团股份有限公司、杭州钢铁集团有限公司、浙江交通投资集团有限公司、浙江省机场集团有限公司等5家浙江省属重点国有企业进行了走访调研。

      此次调研重点围绕“供应链、产业链安全”、“通过采购与供应链精细化管理来进行降本增效等主题。5家国企公司主要领导以及相关部门负责人出席了调研会，并且结合自身实践经验，就公司发展历程、战略管理、产业布局、采购与供应链管理相关职能建设、信息化建设等方面，逐一进行了介绍。

      浙江省能源集团有限公司汇报了以“打造中国一流现代综合型能源供应商”为目标，业务覆盖了电力、油气、能源服务三大产业，以“大能源战略”引领下的“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”为发展路径等企业基本情况，以及在采购供应链管理工作中的有关经验和不足。

      物产中大集团股份有限公司汇报了以“中国供应链服务集成引领者”为己任，坚持“一体两翼”战略（供应链集成服务商业模式、供应链集成服务为主体，金融服务和高端实业为两翼），加快实施“流通4.0”等企业基本情况，以及在采购供应链管理工作中的有关经验和不足。

      杭州钢铁集团有限公司汇报了以“四轮驱动、创新高地”为发展战略，“2+2”产业格局是以钢铁制造及金属贸易、节能环保为核心主业，以数字经济、技术创新服务为培育主业等企业基本情况，以及在采购供应链管理工作中的有关经验和不足。

      浙江交通投资集团有限公司汇报了以“履行交通基础设施投资建设主力军和国有资产保值增值双重职能”为己任，业务布局涵盖交通基础设施业务、金融业务、交通关联业务、交通资源综合开发业务等四大板块。近年来其持续加大信息化的投入，通过实现企业数字化智能化升级转型打造供应链生态系统等企业基本情况，以及在采购供应链管理工作中的有关经验和不足。

      浙江省机场集团有限公司汇报了是省级综合交通投资、建设、运营和管理平台，以“机场投资建设及运营管理”为核心主业，以“航空关联业务、临空经济发展、通用航空业务、航空投融资业务”为四大关联主业的产业布局等企业基本情况，以及在采购供应链管理工作中的有关经验和不足。

      课题组相关负责人吕汉阳处长、袁星煜组长就构建国资监管大格局、产业链摸底调查、落实国企改革三年行动部署安排、对标世界一流管理提升、省属国企有关供应链价值挖掘、供应链信用管理风险创新、企业数字化智能化升级转型等议题与相关方进行了深入交流。重点介绍了中央企业按照国务院办公厅《关于加快推进社会信用体系建设构建以信用为基础的新型监管机制的指导意见》的文件要求，围绕信用风险预警、信用评级在招投标领域的应用、信用评级对于供应链的管理的价值、信用档案及信用标签的建立、国有企业采购信用信息公示等工作，开展采购和供应链信用风险防范措施的工作情况。